會(huì)員風(fēng)采
Membership style2022年一季度,經(jīng)灃小貸面對(duì)疫情,在集團(tuán)的指導(dǎo)和支持下,經(jīng)灃小貸以責(zé)任詮釋擔(dān)當(dāng),根據(jù)防疫政策立即安排部署相關(guān)工作,第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)為抗疫戰(zhàn)斗持續(xù)貢獻(xiàn)經(jīng)灃力量。
一是要求全員提升疫情防控意識(shí),主動(dòng)做好個(gè)人防護(hù)、完成疫苗接種,認(rèn)真遵守各項(xiàng)防疫規(guī)定,非必要不出省、不出市,全力配合疫情防控大局;二是抓實(shí)抓細(xì)疫情防控措施,做好辦公場(chǎng)所環(huán)境消殺、防疫物資儲(chǔ)備等日常工作,落實(shí)員工及來(lái)訪人員口罩佩戴、“一測(cè)四查”等防控措施,營(yíng)造平安放心的辦公環(huán)境;三是充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,鼓勵(lì)黨員帶頭,在疫情防控中作表率,在確保自身安全前提下,主動(dòng)投身到風(fēng)險(xiǎn)排查、場(chǎng)所管控、秩序維護(hù)等防疫志愿服務(wù)工作中,認(rèn)真履職盡責(zé),彰顯青年黨員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。四是支持受疫情影響企業(yè)客戶平穩(wěn)過渡。不抽貸、斷貸、壓貸,對(duì)因疫情原因造成的用戶逾期,在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下,靈活采取展期、續(xù)貸、調(diào)整還款方式等方式,以金融利率助力疫情防控。
經(jīng)灃小貸做到了閉環(huán)不缺會(huì),決策不缺失,管理不缺位。全體員工繼續(xù)按照年度工作計(jì)劃和重要節(jié)點(diǎn)推進(jìn),根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的要求,最大程度減少疫情帶來(lái)的影響,最大程度保證了日常業(yè)務(wù)的推進(jìn)和資產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定。
根據(jù)客戶實(shí)際情況,經(jīng)灃小貸為三筆到期貸款進(jìn)行了展期,金額為335萬(wàn)元;經(jīng)貸審會(huì)同意,給予7家受疫情影響的企業(yè)及個(gè)體工商戶延遲半月付息并主動(dòng)減免相關(guān)手續(xù)費(fèi)優(yōu)惠政策。保企業(yè),幫客戶、促發(fā)展,齊抗疫。


長(zhǎng)沙某餐飲經(jīng)營(yíng)企業(yè),老板夫妻二人踏實(shí)肯干,經(jīng)營(yíng)餐飲行業(yè)10余年。處在封控區(qū)的餐廳只能暫停歇業(yè),無(wú)法辦理線下手續(xù),同時(shí)又有多筆貨款需要支付,企業(yè)資金周轉(zhuǎn)顯得有些捉襟見肘,一時(shí)之間陷入困境,貸款眼看著也將在4月到期。在疫情期間如何續(xù)貸解決經(jīng)營(yíng)資金的問題讓老板一籌莫展。在這艱難的階段,經(jīng)灃小貸客戶經(jīng)理主動(dòng)聯(lián)系客戶,了解該客戶在疫情期間遇到的困難,主動(dòng)提議主動(dòng)匯報(bào)。在全市封閉管理的艱難時(shí)刻給予兩個(gè)月的展期,減免罰息、違約金,減輕客戶資金壓力,幫助客戶做好資金續(xù)接。
為了及時(shí)給前期已經(jīng)通過項(xiàng)目審批、急需使用資金的文創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行放款,公司客戶經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理嚴(yán)格落實(shí)園區(qū)入園防疫要求,冒著防疫管控的風(fēng)險(xiǎn),做好防護(hù)措施后順利完成了該項(xiàng)目的抵押工作。確保項(xiàng)目可以如期實(shí)施,解決了該企業(yè)的燃眉之急,切實(shí)助力企業(yè)復(fù)工不等“貸”。
同時(shí),經(jīng)過3月中旬的逐一排摸,率先從抗擊疫情的角度把存量客戶根據(jù)行業(yè)和經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分類,以便于后期提供更精準(zhǔn)的抗疫金融服務(wù)。
經(jīng)灃小貸人用實(shí)際行動(dòng)支持中小微企業(yè),用昂揚(yáng)斗志展現(xiàn)“經(jīng)灃擔(dān)當(dāng)”,為全力做好疫情防控金融服務(wù)保障工作持續(xù)貢獻(xiàn)綿薄之情,堅(jiān)毅之力!
公眾號(hào)
視頻號(hào)