會員風(fēng)采
Membership style長沙市望城區(qū)至誠小額貸款有限責(zé)任公司(以下簡稱“公司”)成立于2011年9月,是望城區(qū)第一家小額貸款試點(diǎn)單位,是全省較早成立的小貸公司之一。工作中我們沒有固定的業(yè)務(wù)模式,只能邊干邊學(xué);沒有經(jīng)驗可循,只能從實(shí)踐中一點(diǎn)一滴的積累。公司成立十個春秋以來,我們在摸索中前行,在實(shí)踐中成長,經(jīng)歷了從業(yè)務(wù)陌生、工作困惑到熟悉業(yè)務(wù)、堅定信念的成長過程。總而言之,公司的發(fā)展主要得益于“四靠譜、三扎實(shí)”。
一、重視客戶群篩選,放貸客戶靠譜
公司在選擇企業(yè)客戶時,會根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益等因素篩選行業(yè),有發(fā)展前景與可持續(xù)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)為優(yōu)選,不做造血功能不強(qiáng)、現(xiàn)金流不暢、市場前景不好的企業(yè)。個人業(yè)務(wù)以抵押貸款為主,考察個人人品和征信為輔,多方面調(diào)查了解客戶的綜合還貸能力。
二、借款用途真實(shí)可行,放貸項目靠譜
貸前調(diào)查盡可能做到全面調(diào)查走訪,確??蛻糍Y料的真實(shí),借款用途的真實(shí)可行,做到??顚S?。對借款用途從多方面考察分析,不僅考慮經(jīng)濟(jì)效益、投資風(fēng)險,還從規(guī)避政治風(fēng)險、大環(huán)境效應(yīng)等方面考慮。曾經(jīng)公司放過一筆貸款,客戶是資產(chǎn)和信用都優(yōu)良的企業(yè),擔(dān)保人也是資產(chǎn)優(yōu)良、實(shí)力雄厚的個人,借款用途真實(shí)可靠,工程項目也進(jìn)展順利。但是完工之后,工程甲方領(lǐng)導(dǎo)因作風(fēng)問題導(dǎo)致原領(lǐng)導(dǎo)班子解散,新的領(lǐng)導(dǎo)班子對工程項目提出種種不滿,遲遲不愿意簽字付款。工程結(jié)算款一直拖了很多年不能支付,從而造成公司這筆貸款的催收工作困難重重。從這件事中我們得到啟發(fā)教訓(xùn),放貸一定要從多方面考慮風(fēng)險,在最初發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭的時候,就盡快啟動催收程序,盡早提前收回款項,規(guī)避解除風(fēng)險。
三、全面考察還款途徑,還款能力靠譜
確保還款來源的真實(shí)有效與多樣性,還款能力好是非常重要的一個環(huán)節(jié)。如果無有效的還款來源,公司會在召開貸審會時第一時間否決該筆貸款。還款來源要真實(shí)有效,并且最好有多樣性及可選擇性,以防止其中一個來源斷了,還有另外的來源補(bǔ)給渠道,風(fēng)險也會隨之分散,不會聚集在一個點(diǎn)上。相比多渠道的還款來源,單一的來源風(fēng)險要大很多。比方說,某個公務(wù)人員來向我們借款,有真實(shí)的借款用途,我們要考慮他的還款來源時,不僅有他投資項目收益回報這一方面,還要考慮他本身資產(chǎn)和正常薪資收入也能覆蓋我們的債務(wù),這樣做到雙保險,才能保障更好的回收這筆貸款。
四、考察抵押物和擔(dān)保人,貸款抵押、擔(dān)保要靠譜
在借款保障措施方面,首先,公司堅持以抵押為正常的保障措施,不僅包括房屋、車輛抵押,也可以是設(shè)備、股權(quán)的質(zhì)押,抵押物必須干凈、足額。其次,認(rèn)真對擔(dān)保人的擔(dān)保能力進(jìn)行調(diào)查核實(shí),在貸前做好風(fēng)控,把前期風(fēng)控工作做扎實(shí)穩(wěn)妥。因為錢一旦到了客戶手上,如果沒有效完整的風(fēng)控措施,催收工作就會陷入被動局面,讓客戶牽著走。所以我們盡量在放款前把握住足額有效的擔(dān)保措施,把主動權(quán)掌控在自己手上。除了抵押貸款外,我們也會發(fā)放特殊性的信用貸款,小額貸款的優(yōu)點(diǎn)就是短、頻、快,充分利用手續(xù)較簡單便捷的優(yōu)勢。信用貸款中,我們著重從客戶的品行、資產(chǎn)狀況進(jìn)行綜合評估分析,各方面條件優(yōu)良的實(shí)力客戶我們會發(fā)放信用貸款,重點(diǎn)是做好貸款后的跟蹤管理服務(wù)與動態(tài)關(guān)注工作。
五、貸前調(diào)查周詳細(xì)致,摸排工作扎實(shí)
實(shí)踐工作告訴我們,貸前調(diào)查工作非常重要,一定要做好對客戶外圍信息的調(diào)查分析,包括借款人品行及嗜好的調(diào)查。這點(diǎn)有些像做偵查工作,有可能會觸及貸款人的部分隱私,但要規(guī)避貸款風(fēng)險,這是必須走好的工作程序之一。
曾經(jīng)我們公司接過一筆放貸業(yè)務(wù),借款人是望城本地人,有充足的抵押物覆蓋借款,可以辦理抵押貸款手續(xù),也提供了本地有正規(guī)工作單位的擔(dān)保人,借款額度也不是很高。當(dāng)公司業(yè)務(wù)人員上門對抵押房屋進(jìn)行調(diào)查了解時,一切表象都很正常,于是順利地提上貸審會。但是在貸審會上,有成員提出對其周圍熟悉的人員再做個補(bǔ)充調(diào)查。經(jīng)多方詢問調(diào)查,該借款人有不良賭博嗜好,本次借款用途并不如其所說是用于業(yè)務(wù)經(jīng)營周轉(zhuǎn),很有可能是為了償還賭資。后來業(yè)務(wù)人員再度約談借款人,并且提出了我們的疑惑,從借款人的閃爍其詞中,我們證實(shí)了貸款人真實(shí)的借貸用途,否決了這筆貸款,從而成功把控、規(guī)避了資金風(fēng)險。所以在貸前對客戶進(jìn)行外圍的深入調(diào)查很重要,周圍不相干的人說的話也可能是最中肯的話,沒有隱瞞和遮掩,一句話也許就能抵過我們詢問借款人十個問題。
在企業(yè)貸前調(diào)查中,通常我們更注重增強(qiáng)與企業(yè)基層員工的溝通,從不經(jīng)意的聊天中了解當(dāng)前企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營狀態(tài)。其中包括對員工食堂現(xiàn)狀的觀察、基層員工對企業(yè)的福利待遇的滿意程度、企業(yè)對基層人員的人文關(guān)懷等方面,從側(cè)面調(diào)查了解企業(yè)的運(yùn)營是否正常,對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子、主要負(fù)責(zé)人的品行也會有一定真實(shí)的了解。這些外圍的調(diào)查一次次證實(shí)了細(xì)節(jié)不容忽視,也一次次的讓我們把控住了放貸風(fēng)險。
六、加強(qiáng)貸后服務(wù),動態(tài)跟蹤管理工作扎實(shí)
對客戶進(jìn)行定期回訪,包括電話聯(lián)系溝通、上門拜訪、見面約談等,了解其真實(shí)資金狀況、經(jīng)營狀況、身體健康狀況等,盡量化解意外風(fēng)險。定期通過法律開放網(wǎng)絡(luò)或者別的網(wǎng)絡(luò)平臺對客戶信息進(jìn)行查詢,多方面調(diào)查了解客戶的真實(shí)狀況。在法律的范圍內(nèi)利用主觀能動性增加催收方法與手段,多多參與學(xué)習(xí),通過多種途徑和渠道了解客戶情況,在出現(xiàn)風(fēng)險苗頭時第一時間上報討論并采取措施,進(jìn)而把控貸款風(fēng)險。
七、資產(chǎn)保全到位,法律催收手段扎實(shí)
催收最后一步工作就是資產(chǎn)保全。在有限范圍內(nèi),我們竭盡所能讓貸款安全正?;貧w,但也不排除事與愿違,有些貸款出現(xiàn)了終極風(fēng)險,最終我們只有通過法律手段來維護(hù)公司利益。這涉及到了對借款人的資產(chǎn)調(diào)查和處置工作,在風(fēng)險發(fā)生后的第一時間凍結(jié)借款人名下資產(chǎn),采取法律途徑保障貸款資金安全。該項工作要求我們及時學(xué)習(xí),了解掌握相關(guān)法律法規(guī),及時了解貸款方面各項法律條款的修改變更。例如,有位客戶2012年向公司借款,可到2014年該客戶還未能按照約定歸還貸款。我們當(dāng)即通過人民法院提起訴訟,凍結(jié)了其名下唯一的一套房產(chǎn),但是按照當(dāng)時的法律條款規(guī)定,當(dāng)事人唯一房產(chǎn)不能申請執(zhí)行拍賣,所以一直無法進(jìn)入拍賣程序。直到后來法律條款修改后,政策規(guī)定失信人唯一房產(chǎn)也能申請執(zhí)行。公司在得知最新政策后,第一時間向人民法院申請執(zhí)行處置其唯一房產(chǎn),收回拍賣資金,把公司的資金損失降到了最低。
經(jīng)濟(jì)下行,發(fā)展速度放緩,小貸公司也徹底洗牌。我們湖南小貸行業(yè)的所有從業(yè)人員加快調(diào)整、苦煉內(nèi)功、跟著市場前進(jìn),提升資本實(shí)力,同時堅守“小額分散、普惠金融”的初心,牢記“規(guī)范經(jīng)營,行穩(wěn)致遠(yuǎn)”的歷史使命,篳路藍(lán)蔞、砥礪前行,齊心協(xié)力擦亮湖南小貸新品牌,攜手共進(jìn)奏響湖南小貸新旋律,頑強(qiáng)拼搏打造湖南小貸新形象,努力奮進(jìn)開辟湖南小貸行業(yè)的新天地!
公眾號
視頻號